孚德鞋業(yè)召開組織機構(gòu)調(diào)整大會
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作者:fudecomcn
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發(fā)布時間: 2015-08-26
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為積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照華通集團和華通科技公司改革創(chuàng)新發(fā)展的整體安排和部署，結(jié)合我公司現(xiàn)狀，將原有的組織機構(gòu)進行了調(diào)整。8月21日召開了全體黨員和管理人員大會，公布了調(diào)整方案和部門人員構(gòu)成及任職。
會上，由勞工科科長、審計科科長李雯同志宣讀了《青島孚德鞋業(yè)有限公司組織機構(gòu)調(diào)整方案》。方案中將原有的20個部門調(diào)整為七部一室；規(guī)定了各部門的崗位職責(zé)；將副總級以下管理人員分為五個職級，并規(guī)定了晉升的原則。
黨委書記李巖同志公布了《部門人員構(gòu)成及任職》。各部部長由公司現(xiàn)有管理骨干人員擔(dān)任，其余現(xiàn)有管理人員根據(jù)其特長本著人盡其用的原則重新分派到新成立的各部門。
董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)士同志針對公司的改革作了六大說明：對組織機構(gòu)調(diào)整實施方案的說明；對職務(wù)、職級的說明；對銷售部和市場部的職責(zé)、工作協(xié)凋及業(yè)務(wù)員管理的說明、對定鞋選樣下單工作流程的說明；對產(chǎn)品定位的說明；對企業(yè)今后發(fā)展方向的說明。并對今后的工作提出了五大要求：從嚴要求，要戒松、懶、散、慢變緊、勤、專、快；要節(jié)約降費，開源節(jié)流；要廉潔自律；要以工作為重正確處理同事之間的關(guān)系；要嚴謹對待交接工作。
公司有了新的框架、新的方向，全體員工有了新的姿態(tài)、新的境界、新的面貌，在未來的歲月里將全力地投入到工作中去，為實現(xiàn)“企業(yè)強、職工富”的目標(biāo)，同心協(xié)力，共同開創(chuàng)更好的未來！
會上，由勞工科科長、審計科科長李雯同志宣讀了《青島孚德鞋業(yè)有限公司組織機構(gòu)調(diào)整方案》。方案中將原有的20個部門調(diào)整為七部一室；規(guī)定了各部門的崗位職責(zé)；將副總級以下管理人員分為五個職級，并規(guī)定了晉升的原則。
黨委書記李巖同志公布了《部門人員構(gòu)成及任職》。各部部長由公司現(xiàn)有管理骨干人員擔(dān)任，其余現(xiàn)有管理人員根據(jù)其特長本著人盡其用的原則重新分派到新成立的各部門。
董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)士同志針對公司的改革作了六大說明：對組織機構(gòu)調(diào)整實施方案的說明；對職務(wù)、職級的說明；對銷售部和市場部的職責(zé)、工作協(xié)凋及業(yè)務(wù)員管理的說明、對定鞋選樣下單工作流程的說明；對產(chǎn)品定位的說明；對企業(yè)今后發(fā)展方向的說明。并對今后的工作提出了五大要求：從嚴要求，要戒松、懶、散、慢變緊、勤、專、快；要節(jié)約降費，開源節(jié)流；要廉潔自律；要以工作為重正確處理同事之間的關(guān)系；要嚴謹對待交接工作。
公司有了新的框架、新的方向，全體員工有了新的姿態(tài)、新的境界、新的面貌，在未來的歲月里將全力地投入到工作中去，為實現(xiàn)“企業(yè)強、職工富”的目標(biāo)，同心協(xié)力，共同開創(chuàng)更好的未來！
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